26 November 2009
Собрание сферы похоронных услуг по повышению эффективности…
Первый выступающий:
- Предлагаю хоронить без гробов. Будет большая экономия на дереве и работе! (Овация!)
Второй выступающий:
- Предлагаю хоронить вертикально. Будет большая экономия земли! (Овация!)
Третий выступающий:
- Предлагаю хоронить без гробов, вертикально и по пояс. Помимо названных преимуществ будет экономия на памятниках! (Продолжительная овация!)
27 October 2009
Интересно вспомнить молодость и проверить себя… Уже 11 лет за рулем, а насколько я знаю правила?
Тестовый экзамен ПДД online
7 April 2009
В продолжение пары моих заметок (первая и вторая) о Бережливом производстве, мое письмо к администратору itSMF Росии Елене Карабановой при подготовке семинара на тему Lean в IT.
Подробнее »« Скрыть
9 March 2009
На Эхе Москвы недавно было интервью с Михаилом Жванецким. За что я в восторге от этого человека, так это за точность и тонкость формулировок. Вот эта его фраза о власти в крупных организационных структурах (это и госструктуры, и крупные корпорации) – то, что я почувствовал пятнадцать лет назад, а он смог сформулировать.
Люди, которые попали туда, прошли через унижения горькие, прошли вот через эти все оскорбления страшные, от которых многие эмигрировали. Эти люди не эмигрировали, они прошли, они пришли через такое подчинение, через необходимость читать по губам беззвучные распоряжения начальства. Там такие… такие выработались качества потрясающие… для того, чтобы абсолютно отодвинуть собственную личность. Отодвинуть в сторону. И все остальное посвятить этому человеку. Пока ты не займешь его место. Как занял его место, тогда ты уже начинаешь вести себя также, потому что у тебя нет другого примера.
8 March 2009
Тонущим в современных средствах общения посвящается этот “крик боли“… Не могу не согласиться с автором – все так и есть при одном условии – обе стороны готовы общаться. А то ведь, есть и другая точка зрения: “Хочешь сделать дело – позвони и договорись, не хочешь – напиши по Email”.
Подробнее »« Скрыть
6 March 2009
Интересная и довольно конкретная статья на тему руководства подчиненными твоих подчиненных. Не самая простая задача. Как говорит автор, “вассал моего вассала – не мой вассал“.
Подробнее »« Скрыть