С 11 по 17 мая 2008 года я принял участие в тренинге по ITIL (IT Infrastructure Library) и его детализации от Microsoft – Microsoft Operations Framework (MOF) в в столице Баварии Мюнхене.

Подробнее »« Скрыть

Существование каждого изобретения делится на 5 этапов: 

1. Курьез;
2. Игрушка;
3. Оружие;
4. Бытовая техника;
5. Ретро.

© Anekdot.ru

Очень глубокая мысль, если задуматься…

Техническая фантазия народа безгранична!

• длину Ленина умножить на ширину Ленина
• объем Ленина разделить на высоту Ленина, объем найти через плотность Ленина и массу Ленина
• извлечь корень из высоты Ленина, деленной на коэффициент осыпания Ленина и деленной на два пи
• массу Ленина разделить на удельное давление Ленина на опору
• силу тока, протекающего между концами Ленина, умножить на длину и удельное сопротивление Ленина и разделить на разность электрических потенциалов на концах Ленина
• покрасить Ленина посредством окунания в бочку с краской и разделить объем израсходованной краски на толщину слоя
• взять двойной интеграл (по длине и ширине) от формулы Ленина (ее вы можете легко найти, внимательно прочитав полное собрание сочинений Ленина)
• площадь Ленина также однозначно расчитывается из
  • подъемной силы, скорости и угла атаки Ленина
  • высоты, объема, плотности, коэффициента упругости и соотношений внутреннего и внешнего давления Ленина.

© Anekdot.ru

На результаты работы лучше всего смотреть со стороны. Развивая эту мысль решил написать статью, в которой рассказать подробности реализованных проектов. Её можно почитать через некоторое время и оценить “со стороны” собственные мысли. Возможно, этот текст заинтересует и какие-то наши профессиональные журналы…

Подробнее »« Скрыть

Очень интересно бывает, когда на одни и те же факты сталкиваются противоположные точки зрения.

Подробнее »« Скрыть

Есть у нас поставщик услуг такой, Helios-Net – предоставляет спутниковый доступ в Интернет в нашем отделении в Усинске. Сегодня меня поздравили с Новым годом от их имени. Извинились, сказали, что раньше не получилось. И подарили новогодний презент – календарь, две ручки, две футболки размера L (не налезли ни на меня, ни на сына, ни на жену), сборник новогодних песен на CD и рекламную книжку с рассказом о самом лучшем сервисе, который они предоставляют.

Обычно говорят: “Праздник без конца!”…

На этой неделе посетил Oracle Apps Forum 2008. Впечатление удручающее – как о компании, так и о содержании. Вопросов к организации самого мероприятия немного меньше, но в общем – тоже нерадостно.

Во-первых, сайт Российского Оракла http://oracle.ru при входе сообщает об ошибке, работает только http://www.oracle.ru. При этом на следующий день ссылка на программу мероприятия была с сайта удалена – можно надеяться, что она появится вместе с подготовленными презентациями, то есть через месяц.

Во-вторых, организация. То, что можно назвать Event Managemet, было сделано очень неплохо – помещения для переговоров и презентаций, синхронный перевод, кофе-брейки, обеды. А вот компоновка по времени… Два дня, причем первый начинался в 12:00, отраслевые секции идут не параллельно. В общем, сумбурно и с потерей двух дней времени.

В-третьих, содержание. Это приятно, что наш регион стал для всемирного Оракла приоритетным – было очень много выступлений иностранных менеджеров. Только сами их презентации особым смыслом наполнены не были, и после них в голове ничего не осталось, кроме “театральных” ощущений.

И еще о содержании. Приятно порадовало, что изменился подход к компоновке – выступление по теме руководителя направления в регионе, потом выступление иностранца, потом – информация о реализованных проектах с двух сторон, заказчик и консультант-внедренец. Должно было бы быть интересным… Я бы сказал, что первый блин не получился. Все выступления о проектах похожи как близнецы, слились вместе и вместе забылись практически сразу. Никаких изюминок выделено не было.

Похоже, каждый год посещать такие мероприятия уже не стоит…

В журнале “Управление персоналом” выходит наша статья по итогам внедрения 1С8 “Зарплата и Управление Персоналом” в Российском филиале и дочерних компаниях. Мы признали проект успешным.

Подробнее »« Скрыть

Наверное, лучшая книга по этому вопросу – рекомендую.

Чейз Р.Б., Джейкобз Ф.Р., Аквиланов Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент

Издательство: Вильямс, 2004
Страниц: 950
Формат: pdf
Размер: 24MB
Качество: хорошее

В десятом издании (и втором на русском языке) книги “Производственный и операционный менеджмент” ведущие американские специалисты представили весь спектр концепций операционного менеджмента – от выбора операционной стратегии и проектирования продукта или услуги до реинжиниринга продукта и процесса. По сравнению с предыдущими в этом издании авторы сосредоточили внимание на роли операций в создании конкурентного преимущества и уделили больше внимания самым актуальным для современного бизнеса темам: электронной коммерции, управлению цепями поставок, системам планирования ресурсов предприятия, теории ограничений Голдрата. Наряду с новыми представлены и традиционные темы: проектирование продукта, услуг и процессов; прогнозирование и планирование; управление проектами, качеством и запасами; размещение производства и др. В книге много практических примеров, задач, ситуаций для анализа, рисунков, схем и таблиц. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание, предназначен для студентов и аспирантов управленческих и экономических специальностей, слушателей бизнес-школ и систем повышения квалификации. В книге найдут много полезного менеджеры-практики производственных и сервисных предприятий всех уровней управления, а также предприниматели в любой сфере деятельности.

Для любителей творчества Нила Стивенсона – вышло продолжение его барочного цикла.

Подробнее »« Скрыть